This is a viewer only at the moment see the article on how this works.
To update the preview hit Ctrl-Alt-R (or ⌘-Alt-R on Mac) or Enter to refresh. The Save icon lets you save the markdown file to disk
This is a preview from the server running through my markdig pipeline
Sunday, 07 December 2025
من قبل شخص لا يستطيع التوقف عن تحليل الأنماط، حتى أنماطهم الخاصة.
كما تقول الفئة، هذا مقال شخصي أكثر بكثير من عملي المعتاد. لا أمانع إذا تخطيته... ولكن إذا كان له صدى يترك تعليقا! لقد قرأتهم جميعا (ولا داعي لأن يكون علنيا).
لم أبدأ الحياة وأنا أعرف أنني "مفكر في الأنظمة" عرفت فقط أنني رأيت علاقات في كل مكان
عندما كنت طفلاً كنت ألتقط أفكاراً مختلفة بالطريقة التي يفكك بها الناس الآخرين أجهزة الراديو المكسورة، ليس لأنني أردت إصلاحها، ولكن لأنني الحاجة إلى الحاجة لمعرفة كيفية ربط القطع.
افترض الناس أنني كنت صعبة عندما سألت الكثير من الأسئلة. في الحقيقة، كنت أحاول تهدئة عقلي من خلال إعطائه هيكلاً للعمل معه.
وفي وقت لاحق فقط اكتشفت أن مزيجاً من إدراك ADD وخلفية في علم النفس يفسران هذا بشكل جميل. فعقلي ببساطة لا يقبل كلالاً غير محل دراسة عليه أن يفككها ويعيد تجميعها في شيء مستقر.
ولعل علم النفس — وخصوصا الطب الشرعي لعلم النفس — كان المجال الاول الذي جعلني اعترف بما كان يفعله دماغي طوال الوقت : اقتفاء السلاسل السببية .
الناس، السلوك، المؤسسات، الحوافز، تاريخ الصدمات... جميعهم شبكات من نقاط الضغط والتعويضات.
إذا درست المجرمين لفترة طويلة بما فيه الكفاية، تعلمت أن "الفعل النهائي" ليس نهائياً أبداً؛ إنه دائماً الدور الأخير في حلقة بدأت منذ سنوات. التعقيبات تدور في كل مكان.
وما زاد هذا الفهم عمقا هو التشريح العصبي — دراسة كيف يمكن للدماغ الطبيعي ان يدرك ويتصرف . CF أوليفر Sacks دراسات حالته في كتب مثل الرجل الذي خَسَطَ زوجتَه من أجل قبعة الرجل الذي لا يستطيع التعرف على الوجوه ولكنه لا يزال قادراً على تأليف الموسيقى. المرأة التي فقدت إحساسها بالميل وكان لزاماً عليها أن تقوم بكل حركة عن وعي. كل حالة كانت نافذة إلى الطابع المترابط والموحد للعقل.
المثال الأكثر شهرة ما قبل التاريخ ساكس على مدى أكثر من قرن: رئيس عمال السكك الحديدية الذي نجا من قضيب حديدي انفجر من خلال قشرته الجبهية في عام 1848. عاش -- لكن شخصيته لم تكن كذلك. الرجل الذي ظهر كان مندفعاً، غير مهذب، مهذباً. وقد تم تدمير الدعامة المادية لصنع القرار والإلمام الاجتماعي، ومع ذلك، كان الشخص الذي عرفه أصدقاؤه وعائلته. أثبت غيج أن "النفس" ليست أثيرية -- إنها تنفذ في الأنسجة التي يمكن أن تتضرر مثل أي عنصر آخر.
وفي وقت لاحق ، عملت كأخصائية في علم النفس في مجال البحوث ، على معالجة الخرف الوعائي العصبي ، وهو الانحدار المعرفي الذي يتبع الاضرار الوعائية في الدماغ ، السكتات الدماغية الصغيرة ، المحار الصامتة ، الاضرار في المادة البيضاء .
كل مرحلة تعزز نفس الدرس: البشر كَانَ ليس مجازياً هيكلياً. الدماغ عبارة عن شبكة متوازية بشكل هائل، متشابكة بعمق من النظم الفرعية المتخصصة، وعندما تفشل الأجزاء، لا يكون كل شيء "مختلفاً" فقط إنه يحسب بشكل مختلف.
والحواسيب، بالمقارنة مع ذلك، هي النسخة الرقمية الأكثر بساطة لنفس المبدأ. فمن الأسهل إزالة الحشرة، وأسهل تبريراً، وأسهل إصلاحاً. ولكن المنطق الأساسي هو نفسه: المكونات، والاتصالات، والتغذية المرتدة، والظهور.
لم أحب علم النفس لأنني أردت مساعدة الناس (وإن كنت أفعل دائماً). أحببتها لأنها سمحت لي بتحليل السلوك البشري بالطريقة التي حللت بها كل شيء آخر: ما الذي يتفاعل مع ماذا؟ ما الذي ينبثق من تلك التفاعلات؟ لماذا يستمر هذا بالتكرار؟
علم النفس أعطاني اللغة لذلك.
البرمجيات أعطتني الأدوات.
الانتقال إلى البرمجيات لم يكن مهنة محورية بقدر ما كان إغاثة.
فالحواسيب - على عكس الناس - تفعل ما تقوله، فتناقضاتها يمكن توثيقها، وتطهيرها، ونسخها، وشرحها. ولا يمكن تفسير عدم الاتساق البشري إلا، وأنا لم أحب التخمين قط.
لقد أعطتني البرمجة ملعباً لم يكن فيه أسلوب تفكيري غير عادي - بل كان عملياً. فعادة تحويل الأشياء إلى مكونات أصبحت فجأة منتجة بدلاً من أن تكون محرجة اجتماعياً.
حيث علمني علم علم النفس أولاً نظم نظم، برامجيات، اسمحوا لي بناءً بناءً بناءً بناءً لهم.
مايكروسوفت لم يكن مصدوماً لم تكن "سامة" كان فقط... العمل الخاطئ لشخص مثلي.
وبصفتي مدير برنامج على شبكة ASP.NET وخادم مشروع لاحق، تمكنت من فهم كيفية عمل أطر ونظم البرمجيات الواسعة النطاق بالفعل. الجانب التقني كان مذهلاً - أحياناً ما كان رائعاً. رؤية كيف تترابط المكونات عبر قواعد الشفرة الضخمة، وكيف تتأرجح القرارات المعمارية عبر الملايين من خطوط الشفرة، وكيف نسقت الفرق لشحن البرمجيات على نطاق واسع. هذا الجزء يغذي بالضبط نوع التفكير الذي كنت أقوم به طوال حياتي.
ولكن إدارة البرنامج في مايكروسوفت ليست في المقام الأول دوراً تقنياً ** الدور هو أن يكون العمل هو التألق بين الهندسة والتصميم والتسويق والزبائن - مما يعني أن المهارة الأساسية ليست تحليل النظم. إنها الملاحة الاجتماعية.
في علم النفس الشرعي، الغموض أمر مثير للاهتمام. ففي الشركات، يكون الغموض هو السياسة.
وهذا النوع من البيئة استنزفني ببطء. ليس لأن أي شخص كان فظيعاً - ولكن لأن الوتيرة تتطلب نوعاً من الوعي الاجتماعي المتعدد الطبقات والذي ببساطة لا أملكه في الوقت الحقيقي. لقد كنت في دور يتطلب تبديلاً مستمراً للسياق بين العمق التقني والأداء الاجتماعي، والأخير يستهلك طاقة أكثر بكثير مما ينبغي.
الناس يطلقون على هذا "الحروق"، ولكن هذا أمر سريري للغاية. شعرت أكثر وكأني كنت أدير محاكي عقلي لدماغ لم يكن لي،
المُغادرة لم تكن عملاً شجاعاً. كانت النقطة التي تحطمت فيها المحاكاة
ما جاء بعد ذلك لم يكن إعادة اختراع. كان أنا أخيراً أفعل ما كنت أفعله دائماً فقط بدون عنوان الوظيفة الخطأ.
كان العمل منذ أن كان مايكروسوفت مزيجاً من البناء والتحليل. كان من شأن المشاريع الناشئة أن تجلبني لفهم الأنظمة التي نمت خارج نطاق فهم مؤسسيها قواعد الشفرات القديمة، الهندسة المعمارية المتشابكة، الفرق التي فقدت بصري لما بنيوه. كان عملي هو رسم خريطة المنطقة، العثور على نقاط الضغط، و إما إعادة تطوير ما تم كسره أو مساعدتهم على فهم لماذا لا يمكن إنقاذه.
في بعض الأحيان يعني ذلك تأليف أنظمة جديدة تماماً من الصفر. في بعض الأحيان يعني بناء فرق قادرة على الحفاظ على ما كنت قد فك التشابك. في بعض الأحيان يعني أن يكون الشخص الذي قال أخيراً "يجب أن يتم التخلص من هذا" وهو نوعه الخاص من تحليل الأنظمة.
النمط الذي تكرر عبر الصناعات والمقاييس. بدء تشغيل الفنانين يغرق في الديون التقنية. مشروع يحاول تحديث أحاديث منذ عقد من الزمان. فريق صغير قام ببناء شيء لم يعد يفهموه بالصدفة. كل اشتباك كان مختلفاً على السطح، ولكن تحتها كانت كلها نفس المشكلة: نظام تجاوز قدرة شخص ما على الاحتفاظ به في رأسه.
هذا هو المكان الذي جئت إليه. ليس كمقاول يكتب الشفرة والأوراق ولكن كشخص يستطيع استيعاب الكل، يفهم كيف تفاعلت القطع، و إما إصلاحها أو شرح لماذا لا يمكن تثبيتها. الدور لم يكن له عنوان نظيف. "مستشار" تحته. "Archittect" يبالغ في بيعها. "الشخص الذي تتصل به عندما لا يفهم أحد ما يحدث بعد الآن" أقرب إلى الحقيقة.
لا شيء منه بدا وكأنه وظائف مختلفة كانت كل الأنظمة تنتظر أن يتم فهمها
اليوم، أجد نفسي أدعم أنظمة توزيع كبيرة كفريق من شخص واحد أساساً. السخرية لم تفقدني -- تركت مايكروسوفت جزئياً لأن التنسيق العام كان مرهقاً، والآن أعمل كنقطة تكامل واحدة عبر الأنظمة التي تتطلب عادة إدارات كاملة.
لكن الفرق هو التحكم. عندما تكون الشخص الوحيد في الحلقة، لا توجد ترجمة عامة. لا اجتماعات لمواءمة أصحاب المصلحة. لا طبقات سياسية بين الفهم والعمل. النظام وأنا يمكن أن يكون لدينا محادثة مباشرة.
والخيط الآخر الذي يمر من خلال الحاضر هو AI -- على وجه التحديد، نظرية كيف يمكننا النهوض باستخدام LLMs والتكنولوجيات ذات الصلة. ليس فقط الحث أو الضبط الدقيق، ولكن التفكير في نظم AI الفرعية معمارياً. كيف تؤلف نماذج متعددة؟ كيف تبني حلقات التغذية المرتدة التي تحسن السلوك فعلاً؟ كيف تصمم أنظمة حيث يمكن ملاحظة مكونات AI، وتنقيحها، وشرحها بنفس الطريقة التي نفكر بها في أي نظام موزع آخر؟
تبين أن نفس مجموعة الأدوات العقلية تنطبق. الدماغ هو نظام من النظم الفرعية المتخصصة. البرمجيات عبارة عن نظام من المكونات المتفاعلة. و AI على الأقل النوع الذي نبنيه الآن هو نظام من النماذج، التحفيزات، السياقات، و حلقات التغذية المرتدة التي يمكن تحليلها بنفس الطريقة.
التكنولوجيا جديدة والتفكير ليس كذلك
يَعْملُ عقلي أفضل عندما:
الشفرة لا تتطلب تفسير الأنظمة لا تُصيبك بالغاز. فدورات التغذية المرتدة تبدو منطقية.
هناك شيء عميق الهدوء حول ذلك.
إذا نظرت إلى الوراء، النمط هو تقريباً ثابت بشكل محرج:
ما الذي كنت افعله ؟ |-------|------------------| | ط ط ط ط ط ط ط ط الطفولة ترجمة الأفكار الى اجزاء | **** □ تعلُّم مفردات النظم | ما قبل الولادة □ فهم الدماغ كنظم فرعية مدمجة وموحَّدة | **** نمذجة السلوك البشري كحلقات سببية | برنامج حاسوبي إيجاد نظام يعكس شكلي المعرفي | ميكرو ميكرو ميكرو ميكرو ميكروName • تعلم النظم الواسعة النطاق - واكتشاف تكلفة الدور الخطأ | **** أن تصبح الشخص الذي تتصل به عندما لا يفهم أحد ما يحدث | أولاً - مقدمة • دعم النظم الموزعة منفرداً؛
إنه ليس سرداً بطولياً إنه نظام نظامي واحد.
عندما تفكر في الأنظمة، حياتك تصبح واحدة أيضا.
ليس ترتيباً واحداً. ليس دائما النوع الواحد. ولكن هذا واحد متماسك.
ليس لديّ استنتاج دقيق، مفكرو النظم نادراً ما يفعلون ذلك، نحن نلاحظ فقط أن الأمور تتّصل.
لكن إذا كان هناك أيّ شئ مفيد هنا، هو قَدْ يَكُونُ هذا:
الطريقة التي تفكر بها ليست تقييداً للعمل في الأرجاء إنها عدسة، وحالما تتوقف عن مقاومة العدسة، يمكنك أخيراً أن ترى بوضوح من خلالها.
قضيت عقوداً في محاولة التفكير كما توقع مني الناس الآخرين أن أفكر أسرع، أكثر مرونة، أكثر إتقاناً اجتماعياً، أقل تفصيلاً، أقل تفصيلاً
لا شيء من ذلك نجح.
ما نجح هو بناء بيئات حيث كان أسلوبي المعرفي الفعلي أصلًا وليس خصمًا. كتابة الشفرة بدلاً من حضور الاجتماعات. أنظمة رسم الخرائط بدلاً من غرف القراءة. إنشاء حلقات التغذية المرتدة التي يمكنني الوثوق بها.
العالم لا يدين لك ببيئة مناسبة لكن مسموح لك ببناء واحد
وأحيانًا، بالنظر إلى شكل حياتك الخاصة، تدركين أنّكِ فعلتِ ذلك بالفعل.
© 2026 Scott Galloway — Unlicense — All content and source code on this site is free to use, copy, modify, and sell.
