# 思考系统:对试图了解如何相处的一生的回想

<!--category-- Personal, Psychology, Systems Thinking -->
<datetime class="hidden">2025-12-07T12:00</datetime>

*一个无法停止分析模式的人 甚至是他们自己的模式*

> 正如这个分类所说的,这比平常的作业要个人文章多得多。我不介意你跳过它,但是如果它引起共鸣,就会留下评论!我读了所有的文章(不需要公开)。

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## 开始:在我了解什么是“系统思考”之前

我没有开始生活 知道我是"系统思考者"
我只知道我看到 连接无处不在。

当我还是个孩子时,我把想法与其他人拆散破碎收音机的方式分开。 不是因为我想修复它们,而是因为我 *所需* 才能知道碎片是如何关联的

人们都认为我问太多问题时很困难。 事实上,我试图通过给大脑一个工作结构来让大脑冷静下来。

直到很久之后,我才发现,ASD认知和心理学背景的结合就很好地解释了这一点。我的大脑根本不接受未经检查的完整——它必须拆解和重新组装成稳定的东西。

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## 研究心理学:将思想视为系统

心理学——特别是法医心理学——或许是第一个让我承认我的大脑一直在做的工作的领域:追踪因果链。

人,行为, 机构,激励, 创伤史... 他们都是网络 压力点和补偿。

如果你研究罪犯的时间足够长,你就会知道“最终行动”从来不是最终行动;它总是几年前开始的循环中的最后转弯。反馈环绕无处不在。

### 脑系统系统

加深这种认识的是神经解剖——研究物理大脑如何绘制认知和行为图。 [奥利弗·萨克斯(Oliver Sacks)](https://www.oliversacks.com/) 他对书本的案例研究 *以妻子的帽子为迷惑妻子的人,* 具体的损伤或机能功能显示,特定的损伤或机能可以用外科手术清除特定的能力,同时使其他的能力完好无损。一个无法辨认面孔但仍然可以创作音乐的男人。一个失去自我感知感的妇女,每个动作都要有意识地意志。每个病例都是心灵模块化、相互联系性质的窗口。

最出名的例子比沙袋早一个多世纪: [Phineas Gage 胶胶胶胶胶胶胶胶胶胶](https://en.wikipedia.org/wiki/Phineas_Gage)1848年,铁路工长在铁棒爆炸中幸存下来, 他活了下来,但他的个性没有。 出现的人是冲动的,不耐烦的,放荡的。 他的决策和社会认知的物理基础被摧毁了,随之而来,他的朋友和家人都知道。Gage证明“自我”不是“醚”,它被安装在组织中,可以像其他任何组成部分一样受损。

后来,作为一位研究心理学家,我研究神经血管痴呆症——继脑血管损伤之后的认知下降。轻微中风、无声无声的无足轻重、白物质损伤。每个小子系统故障,随着时间推移,连锁效应变得显而易见:记忆破碎、行政功能失调、人格变化。我看着系统缓慢地退化。

每个阶段都强化了同样的教训:人类 *是* 大脑是一个庞大的平行的、紧密相连的专门次系统网络, 当部件失效时, 整体并不只是“感觉不同”—— 它的计算方式不同。

比较而言,计算机是同一原则的简单数字版本。 更容易调试、更容易理解、更容易修补。 但基本逻辑是相同的:组件、连接、反馈、出现。

我不爱心理学是因为我想“帮助人们 ” ( 虽然我总是这样做 ) 。 我很喜欢它,因为它让我分析人类行为, *和什么互动?从这些互动中产生了什么?为什么这些互动不断重复?*

心理学给我的语言。

软件给我的工具。

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## 向软件的转变:可预见的示范系统

进入软件不是职业主轴 而是一种解脱

计算机——不像人——照他们说的去做。它们的不一致之处可以被记录、调试、编译和解释。人类的不一致只能被解读,我从来不喜欢猜测。

编程给了我一个游乐场,在那里我的思维风格并不不寻常,它很实用。同样的习惯是把事物分成部件,突然变得富有成效,而不是社会尴尬。

心理学教会我 *分析分析* 系统、软件、软件,让我来 *建设* 他们。

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## 微软:正确的系统,错误的作用

微软不是创伤。
这不是"有毒"。
只是... 我这样的人做错了工作

作为ASP.NET和后来的项目服务器的方案主管,我必须了解大型软件框架和系统是如何实际运作的。技术方面是令人着迷的,有时是辉煌的。看看大型代码库的组件是如何相互连接的,建筑决策是如何通过数百万条代码波及的,如何协调团队如何大规模地运送软件的。这部分为我毕生的思维提供了准确的反馈。

但是微软的程式管理 不是一个主要的技术角色 *协 协 协 协* 其作用是成为工程、设计、营销和客户之间的胶合——这意味着核心技能不是系统分析,而是社会导航。

会议、政治潜质、情感校准、隐性期望 — — 所有你脑中必须保持的状态都是为了运作。 在法医心理学中,模糊性是很有趣的。在公司中,模糊性是...政策。

那种环境慢慢地使我筋疲力尽。 不是因为任何人都很可怕,而是因为跟上步伐需要一种多层次的社会意识,而我根本不是实时的。 我的角色要求不断在技术深度和社会表现之间进行环境变化,而后者消耗的能量远远超出它应有的程度。

人们称它为"烧伤",但那太临床了。这更像是我为一个不属于我的大脑 运行了一种精神模拟器, 头部最终被堵住了。

离开不是勇敢的表现
这是模拟崩溃的点。

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## 之后:按照我自己的条件建造和分析

接下来的不是重新发明,而是我终于做了我一直做的事, 只是没有带错职称。

微软的作品是建筑和分析的混合体。 启动会让我理解那些超越其创建者理解的系统—— 遗留的代码库、缠绕的建筑、忽视了他们所建建筑的团队。 我的任务是绘制领土图,找到压力点,或者重新开发被破坏的东西,或者帮助他们理解为什么它无法保存。

有时候,这意味着从头开始全新系统。有时,这意味着建立能够维持我所要解开的东西的团队。有时,这意味着最终说“这需要扔掉”的人 — — 这是他们自己的系统分析。

这种模式在各种行业和规模上反复出现。一个Fintech公司开始陷入技术债务中。一个试图将一个十年之久的单一石块现代化的企业。一个不小心建造了他们不再理解的东西的小组。在表面上,每一次接触都是不同的,但在表面之下,它们都是同样的问题:一个超越了人们将它控制在头脑中的能力的系统。

我进入了这里。不是作为一个写代码和离开的承包商, 而是作为能够吸收整个内容的人, 理解碎片是如何互动的, 或者修补它或者解释为什么它不能被固定。角色没有干净的标题。 “ Consult” 暗指它。“建筑师” 推翻了它。 “当没人知道发生了什么事情时,你打电话的人” 更接近于真理。

这一切都只是等待人们理解的系统而已

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## 现 今:分配系统和AI理论

今天,我发现自己支持大型分布式系统基本上是一个单人团队。 具有讽刺意味的是,我并没有失去这个团队。 我之所以离开微软部分是因为协调管理费已经耗尽,而现在我作为一个单一的系统整合点运作,通常需要整个部门。

但区别在于控制。当你是循环中唯一的人时, 没有翻译管理费。 没有会议来协调利益攸关方。 理解和行动之间没有政治层面。 系统可以和我进行直接对话。

另一条贯穿现在的线索是 AI —— 具体地说, 我们如何推进使用LLMS和相关技术的理论。 不仅仅是催化或微调, 而是在结构上思考AI子系统。 您如何构建多重模型? 您如何构建能真正改善行为的反馈循环? 您如何设计系统, 使AI组件能够被观测、 调试, 并解释我们对其它分布式系统的同样理解的方式 ?

事实证明,同样的心理工具包也适用。大脑是一个专门子系统。软件是一个互动组件系统。而人工智能 — — 至少我们现在正在建设的那种 — — 是一个模型、提示、背景和反馈循环系统,可以以同样的方式加以分析。

科技是新的 思想不是

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## 是什么使这个工作成功

我的思想在下列时候最有效:

- 我可以不经允许就去探险
- 绘制事物图,直到他们不再感到混乱
- 轻轻地裸露试验想法
- 顺其自然结论的好奇
- 建立诚实行事的系统 即使人类不诚实

守则不需要解释
系统不会堵住你
反馈循环是有道理的。

有一点很平静

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## 透过思考的风格看《生命故事》

如果我向后看, 模式几乎令人尴尬地一致:

阶段 我在做什么
|-------|------------------|
| **童 童 童** 将思想碎裂成碎片
| **心理学心理学** 学习系统词汇
| **神经切除** 理解大脑是模块化的、互相连接的子系统
| **法医法证** 将人类行为模拟为因果循环
| **软件软件软件** 寻找一个能反映我认知形状的系统
| **微软** 学习大规模系统,发现错误角色的代价
| **咨询咨询咨询咨询** 成为你打电话的人 当没有人知道发生了什么
| **现 现 时** 支持分布式系统;

这不是一个英雄的叙事。
这是一个系统性的。

当你在体系中思考时,你的生活也变成一体。

一个不干净的。
并不总是一个善良的。
但它是一个连贯的。

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## 我所学到的

系统思考者很少这样做——我们只是注意到事物相互连接。

但是,如果这里有什么有用的东西, 这可能是:

你的想法并不限制你周围的工作
这是一个镜头。一旦你停止与镜头搏斗, 你终于可以看清楚它了。

我花了数十年试图思考,就像其他人期望我思考的一样。更快,更滑,更流利,更流利,更不费吹灰之力。

这一切都行不通。

我的实际认知风格是资产而不是负债。 写代码而不是出席会议。 绘图系统而不是阅览室。 创建反馈回路我可以信任。

世界不欠你一个合适的环境
但你可以建一个

有时候,回想自己生活的形状, 你意识到你已经拥有了。